Präventives Wartungsmanagement bei Industrierobotern

Chrisitian Peer, Sales Manager bei KUKA Roboter CEE

Die DIN 31051 gibt verschiedene Ansätze für Instandhaltungsstrategien vor und beschreibt die wesentlichen Wartungsarten als korrektiv, präventiv und vorausschauend. Laut Definition DIN EN 13306, 7.1 ist die Aufgabe von präventiven Wartungsmanagement die Verminderung der Ausfallwahrscheinlichkeit oder die Wahrscheinlichkeit einer eingeschränkten Funktionserfüllung.

Bei Industrierobotersystemen steht die Ausfallwahrscheinlichkeit in direkter Verbindung zum Lebenszyklus und kann durch präventives Wartungsmanagement grundlegend und nachhaltig verbessert werden. Wirtschaftlich betrachtet ist eine Effizienzsteigerung von 0,25 Prozent pro Jahr durch präventives Wartungsmanagement bares Geld wert.

4.000 Betriebsstunden/Jahr (=16Std./Tag; 5Tage/Woche; 50KW) x 0,25% = 10 Stunden

Bei einem angenommenen Maschinenstundensatz von 2.500,- Euro entspricht dies einer Einsparung von 25.000,- Euro in einem Jahr. Langfristig betrachtet sichert präventives Wartungsmanagement den Werterhalt der Produktionsgüter und ist Basis für die beständige Gültigkeit von Budgetplanungen. Eine jährliche Sichtprüfung durch den Roboterhersteller dokumentiert den Zustand der Systeme und kann als Grundlage für Audits, Instandhaltungs- und Budgetplanungen dienen.

Langzeitstudien von Kunden belegen signifikante Verbesserungen der Anlagenverfügbarkeit / Produktivität (IR ~98 Prozent) mit präventivem Wartungsmanagement bei stark reduzierten Lagerhaltungskosten, da viele Komponenten nicht mehr als ständige Lagerware vorhanden sein müssen und die Risikoplanung sich auf kurz- und mittelfristige Probleme konzentrieren kann.

Die Herstellerfirmen von Industrierobotern beraten Sie gerne über präventive Wartungslösungen.